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新零售零售业的转型要求,用马云的话来说,就是充满光明前景的“新零售”。传统零售行业已经到转型的关口,未来的零售行业必然是新零售的时代。在“新零售”概念的鼓吹下,线下实体店再次成为了争论的焦点。


那么,线下实体店如何创造生意并向“新零售”进行转型升级呢?明确一种思维,新零售还是零售:在进步创新之外,新零售不能脱离零售这一属性新零售是零售行业的创新升级,但只要还是零售行业,新零售也必须遵循零售行业的基本规律,甚至需要更进一步恪守这些规律。

为了让零售门店制定正确的经营和管理策略,需要打通线下的门店数据和线上数据,让数据统一管理,实时更新共享,帮助解决积分管理,打通了线下门店的数据,就能够获取更多消费者数据,从而对用户进行进一步分析、投放、触达和引流,提升消费者购物体验。了解到用户的兴趣爱好、购买习惯、行为方式,结合精准营销技术,最终直达目标消费者。

许多零售商也在不断地开辟新的购物模式,希望可以采用互联网+零售的模式,来推动新零售模式的发展。“新零售”刷新消费体验,提高线上线下数据营销的作用,帮助零售门店更好地管理和发展,通过线上线下平台同步发展。

实体店商家需要明白一点:线下门店有着线上电商无法代替的线下场景服务体验,所以实体门店不可能被取代。所以对实体店商家来说,如何充分利用线下场景的优势,实现线下到线上,线上到线下,双渠道融合,升级门店运营模式。

具体该怎么做呢?商家可以参考下目前市场上较受欢迎的艾家公社运营模式。不难发现,这种模式之所以广受欢迎,的确有它的几个特色。

艾家公社作为“新零售”概念的落地实施案例,精准地抓住了线下实体门店的经营痛点,完成线上和线下的融合,多渠道的获取流量,同时通过线上数据与线下数据的结合,更加精准的完成用户画像,对于商家以后的发展带来多元化的变化,为IP变现带来机会。艾家公社提供的新型商业模式,刚好逐个击破实体店的运营困局。

同时艾家公社在“分享经济”理论基础上创新发展,通过每位合作企业、商家各自品牌的特点和优势,将核心元素提炼出来,与”伙伴”品牌进行糅合,形成新的用户体验。无论是在大数据的研发投入、人才培养以及平台应用场景的实践,都力争走在行业前列。充分利用信息通信技术以及互联网平台,让互联网与各行各业进行深度融合,创造新的发展生态,形成客户与商家之间的闭环产销模式。实现了社交与电商的有机融合。(详情关注“遂宁艾家公社”微信公众号)

新零售要新出未来,传统零售行业必须对“新零售”准确认识、有效行做到有名更要有实,这样才能在零售业转型的大潮中生存下来并获得长足发展。

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